
你好,老朋友
這些都是來自創世紀客戶的故事

傳統制造企業的重要特征是科技含量低、人力成本高,但就是這樣一家傳統企業,卻極力走出一條開拓進取的路,不斷推陳出新,連年保持穩定增長。
它就是——深圳市圓朗智能科技有限公司。
新能源和半導體行業是近幾年的熱門行業,經國家倡導,相關行業政策由單一的產品線慢慢滲透到了產業鏈上,經過多年的打磨與發展,其(新能源、半導體行業)供應鏈也逐步成熟完善。上游前景和市場空間倍數擴張,下游市場還有待開發和深挖,圓朗科技就是這么支敢于吃螃蟹的堅韌隊伍。
2019年,富康做了一項重大決定,將原有加工和研發業務分開,成立圓朗科技。集中精力和資源從制造板塊往研發創新傾斜。董事會認為:研發要先于市場,更是要在新能源和半導體板塊敢為人先。

業務剝離后,圓朗科技成立了自己的研發團隊,以開發非標高端自動化設備為主,默默發力,依托團隊豐富的行業經驗和累積老客戶的信賴,圓朗科技逐漸打響名氣,企業也步入快速增長階段,在“研發”業務上站穩了腳跟。
圓朗科技負責人介紹到,選擇創世紀成為合作伙伴,也是看重了創世紀的研發能力和市場眼光:
“我們剛開始加入新能源賽道的時候,創世紀就已經推出了行業的配套產品,這在國內來看是非常難得的。同我們一樣,作為一家傳統制造企業,他們每年都投入資金用于自己的機床研究值得尊重。我們看重技術攻關,創世紀自主研發主軸、刀庫等核心零部件通過了廣泛的市場認證,我們使用起來也放心。”
近年來,圓朗科技專注于設計非標全自動生產線,在繼電器、連接器、傳感器開關、新能源電池、馬達等領域獲得了業內的認可。

因同一個“制造強國”夢想,也因同一個“民族品牌強國”決心,圓朗科技和創世紀走到了一起。圓朗一直以“環保”、“安全”、“高效”來制訂采購計劃。現目前,圓朗科技擁有30余臺高精密數控設備,國外品牌以馬扎克為主,國內以創世紀集團的臺群為主。
圓朗科技負責人表示,未來還是將會一如既往的支持民族品牌,全方位加深、加寬與創世紀的再合作,且創世紀集團一直以實現“國產替代進口”為己任,使用國產的臺群品牌同樣為自動化生產帶來好處,創造了高效益、高收益。

在管理方面,圓朗科技每年不斷對企業的研發、品牌、管理等方面進行戰略修正,發揮優勢,補齊短板,激發全體員工的主觀能動性。圓朗科技陳總認為,員工和干部不是天然的生產力,只有把員工和干部的積極性調動起來了,才是生產力。
為調動干部積極性,留住優秀人才,圓朗在2020年期間,摒除了集團化的跨部門鏈條式合作模式,導入多項管理制度:股權激勵、生產精益化、化小單位經營、績效考核管理制度等等,根據團隊制定獎勵措施,用以激勵做出突出貢獻的集體。公司的效益是各小單位收益之和,各小單位經營收益又直接跟團隊內員工收益掛鉤,團隊收益越高,員工收入越多,這些舉措,讓員工更有干勁,也更加有歸屬感。

圓朗科技在營銷方面始終秉承“快捷高效為客戶”的服務理念,與國際上“歐姆龍”、“松下”、“艾美特”等知名品牌保持緊密聯系,成為它們的供應商,雙方合作共贏,年產值連年遞增。
“我們有十多臺創世紀的臺群,無論我們生產時遇到了任何技術難題,創世紀的售服人員總會第一時間為我們解決。創世紀除了打破傳統制造業桎梏,成為一家創新科技企業之外,他們和我們的服務理念是不謀而合的,“專業”加上“服務”,才是兩個企業合作長遠的羈絆。”


國際經濟形勢往“保守化”“碎片化”“高標準化”發展,為了滿足變化的客戶需求,圓朗科技旨在加快培育技術、品牌、質量和服務等競爭新優勢,力求優質優價。
如今,秉持著“小而精,工于心”企業發展理念的圓朗科技,同創世紀集團一樣,致力于尋找高端技術人才,不斷開展技術創新,向國際先進產品標準看齊,以民企的姿態踐行著“中國智造”。